Agenda 2030

Despacho sostenible en el que se tienen en cuenta los factores medioambientales, sociales y económicos de una forma en la que el plan de igualdad, el cuidado por el entorno, la innovación, la salud y el bienestar logren poner un granito de arena en la consecución de la paz social y la la generación de alianzas para lograr los objetivos.

El desarrollo sostenible se define como “la capacidad para asegurar que la humanidad satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer las suyas”

Pequeños pasos hacia una mentalidad de sostenibilidad:

1.- Controlar el consumo energético y optimizando recursos utilizando la luz natural el máximo de tiempo posible durante las horas de trabajo. Apagamos equipos cuando no se utilizan, ajustamos la temperatura de climatización, buscamos sistemas energéticos más eficientes.
2.- Promocionar el transporte sostenible buscando medios de locomoción ecológicos y menos contaminantes como la bicicleta logrando la ecoeficiencia.
3.- Ahorrar en recursos materiales , utilizar el papel reciclado, digitalizar documentos a través de la tendencia al “papel cero”. Comunicaciones telemáticas que optimizan recursos
4.- Mentalizar en la gestión de residuos de forma eficiente y ecológica. Aplicación de las 3 R: Reducir residuos, Reutilizar materiales, Reciclar residuos.
5.- Lograr la plena igualdad a través de la contratación por razón de aptitudes y conocimientos y no por razón de sexo, fomentando la diversidad.

6.- Fomentar la educación mediante cursos de formación continua entre los trabajadores que forman parte del tejido empresarial.
7.- Promover hábitos saludables a través de reuniones de equipo en los que las personas se comuniquen de una manera eficiente.
8.- Ofrecer alternativas eficientes para la gestión del conflicto, el trabajo diario por lograr la verdadera tutela judicial efectiva. buscando la paz social.
9.- Lograr un cambio de paradigma de modo que pasemos del individualismo a la colectividad generando redarquías y redes de trabajo colaborativo y cooperativo.
10.- Fomentar la diversidad. Trabajamos por y para las personas, no somos género sino personas con intereses y cuestiones a las que debemos atender con adaptación al perfil distinto de cada uno.

Siendo la finalidad de una empresa la de producir y obtener beneficios, necesita gestionar un ambiente saludable en el que la comunicación y buenas prácticas prime sobre la confrontación logrando preservar la buena imagen de la empresa y mantener el prestigio de la firma, fidelizando a sus clientes, innovando y actualizando su forma de buscar soluciones más creativas y adaptadas a su perfil empresarial y de esta forma da cumplimiento a muchos de los objetivos de la agenda 2030.

“Siempre parece imposible,
hasta que se hace”
(NELSON MANDELA)

Gestionar los conflictos buscando alternativas genera seguridad y tranquilidad, redundando en minimizar el estrés y apostando por una vida más saludable en la que se busca el bienestar con las personas que nos rodean. Buscamos tu solución, adaptada al perfil que cada persona tiene.

Trabajamos por y para las personas, humanizar el conflicto y ofrecer a cada persona su espacio y su tiempo genera satisfacción a la hora de encontrar una solución factible.

“En los momentos de crisis, solo la imaginación
es más importante que el conocimiento”
(ALBERT EINSTEIN)

Las empresas que sean innovadoras incluirán en sus contratos la cláusula de sumisión a mediación previo a acudir a la vía judicial, de forma que si existe incumplimiento esta será la primera vía a la que acudir para gestionar las diferencias surgidas.

Ser empresa del siglo XIX es ser empresa sostenible

Las relaciones entre socios, administradores, mandos intermedios y proveedores
Relaciones interpersonales
Divorcios/Separaciones
Temas hereditarios
Conflictos de empresa familiar que ponen en juego la sucesión dentro de la empresa y su continuidad
Quejas de clientes
Incumplimiento de contratos
Diferencias surgidas en ámbito hostelería y hotelería
Impagos
Competencia intelectual e industrial, marcas

Organización interna de la empresa
Conflictos con los hijos
Conflictos surgidos por el cuidado de nuestros mayores
Conflictos de comunidades de propietarios
Diferencias en el ámbito contractual
Plusvalías
Contratación bancaria
Conflictos relativos a las mascotas
Conflictos intrafronterizos, como extrafronterizos.

Necesitamos dar al botón de "recalcular ruta" y buscar nuevos caminos. El ámbito judicial es el espacio en el que las personas buscan una solución a su controversia.

En nuestro despacho le ofrecemos las diferentes alternativas adaptadas a su conflicto para que el interesado pueda obtener su mejor solución. Además del litigio en el que existe confrontación, ofrecemos mediación, siendo este un camino óptimo al alcance de todos para buscar la solución con ayuda de los mediadores que velan por la neutralidad, equidad e igualdad de partes bajo el paraguas de la confidencialidad.

Agenda 2030

Gloria Calderón Duque

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